Posts da categoria: Blog


O primeiro de uma série de Boot Camps de Design Thinking no Brasil




10/02/2014 17:56 Por:

Em novembro passado, ao longo de três dias, a Intoactions, em parceria com a HSM, promoveu o primeiro evento do gênero no Brasil. Um boot camp é uma atividade de imersão feita por um grupo de pessoas com o objetivo de resolver um problema real, e, com isso, no nosso caso, utilizar a metodologia do Design Thinking para gerar alternativas viáveis e exeqüíveis para sua solução. A Intoactions utiliza como uma de suas estratégias de disseminação do Design Thinking, o chamado PBL, Project Based Learning (ABP aprendizagem baseada em problemas), ou seja, uma metodologia que possibilita às pessoas aprenderem um... Ler Mais




II Curso de Inovação pelo Design Thinking na Fundação Vanzolini




24/01/2014 08:07 Por:

Este foi o segundo curso que a IntoActions fez em parceria com a Fundação Vanzolini. Desta vez, porém, fizemos um evento de 5 horas com foco na prototipagem, realizado no dia 04 de Setembro. De forma similar aos outros workshops, iniciamos os trabalhos com o icônico Projeto da Carteira (Wallet Project), exercício de aprendizado experiencial que proporciona aos participantes a chance de praticarem a reflexão, a colaboração, a prototipagem e a empatia, desafiando os seus modelos mentais. Ou seja, a chance de passarem por todas as fases do processo de Design Thinking. Originalmente, o Projeto da Carteira foi criado para... Ler Mais




Primeiro curso de Inovação pelo Design Thinking na Vanzolini




07/11/2013 12:11 Por:

Numa parceria da IntoActions com a Fundação Vanzolini, promovemos o primeiro curso de Inovação pela metodologia do Design Thinking. No evento utilizamos, inicialmente, um exercício aplicado pela d.School que possibilita aos participantes passarem por todas as fases do processo. Tratou-se, no entanto, de uma degustação, cujo objetivo era trazer uma visão geral a ser mais aprofundada em seguida, quando foi colocado um desafio real a ser solucionado: Como podemos melhorar a experiência de utilização da área de alimentação do Top Center Shopping? Após o exercício inicial, os participantes utilizaram diversas ferramentas para se conectarem com os públicos de interesse envolvidos... Ler Mais




Dica de leitura: Degustação HSM Management Nov/Dez 2013




01/11/2013 09:00 Por:

A HSM Management é uma publicação bimestral criada pelo grupo HSM, que inspira gestores e empreendedores de todas as áreas com novas ideias, proporcionando conhecimento e apoiando na tomada de decisão. Além da revista, o grupo também organiza eventos, lança livros e artigos para antecipar tendências e instigar o profissional a não querer respostas prontas, e sim, pensar de forma inovadora e criativa. A edição 101 – de novembro e dezembro – já está em degustação no site da revista. É possível ler a matéria sobre a era do marketing on-demand, que fala sobre a necessidade de inovação e procura por... Ler Mais




Palestra na USP sobre Design Thinking – realizada no dia 11/09/13




31/10/2013 08:00 Por:

A POLI/USP promoveu a primeira edição de discussões acadêmicas sobre a metodologia do Design Thinking. Foram realizadas diversas apresentações. Reinhold, sócio da IntoActions, trouxe a visão da influência que a Universidade de Stanford exerce sobre o ecossistema de inovação tão invejado do Vale do Silício. Fabrício, representando o Banco Itaú, mostrou alguns exemplos práticos da metodologia. Edgard, sócio da IntoActions, falou sobre a resolução dos problemas complexos que caracterizam o século XXI. Carlos Teixeira, da Parsons The New School, apresentou o Enterprising Design e Flávia, da Embraer, mostrou como a metodologia está sendo aplicada na empresa. Importante ressaltar que a... Ler Mais




A arte de pensar fora da caixa




30/10/2013 09:15 Por:

Primeiro duvidar, depois mudar a forma como se encara uma situação e por fim criar uma solução completamente nova. Essas são algumas das ideias defendidas pelo especialista em cenários do Boston Consulting Group, Alan Iny. Iny comprova sua teoria com exercícios imaginativos como perguntar ao interlocutor como diminuir 95% do tráfego aéreo em cinco anos. Geralmente ele obtém uma única resposta: “é impossível”. Então, ele muda a pergunta para a hipótese “estamos em 2018 e o tráfego aéreo é 95% menor do que o de 2013, como isso aconteceu?”. Com isto, recebe respostas plausíveis e incrivelmente possíveis, pois estimula o raciocínio... Ler Mais